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                                                                              頻陷違約局 三方財富模式悖論與反思

                                                                              本文由:王水风 编辑 2019年07月20日 9:06 军事防务7202 ℃

                                                                              【清凤赔偿清风赔偿】

                                                                              一位資深理財師向記者回憶道┊♀∟,那些年的行業氛圍與今天全然不同∟⊙,傍晚去小區里陪大媽們跳幾場廣場舞、社區活動場所里跟大爺們打打牌下下棋▽π﹡,輕輕鬆鬆就能拉來幾千萬∟┊△。

                                                                              3分快三计划

                                                                              在特有市場環境下迅速成長起來的三方財富管理公司⊙?,既不是嚴格意義上的財富管理公司♂↑□,也非傳統的資管機構π⊙,在資管回歸本源的過程中⊙〇,究竟回歸何處↑∵?三方財富公司談了很多年的轉型♂,或許在轉型之前首先要談談定位⌒◇。

                                                                              3分快三计划

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                                                                              以固收產品作為主要銷售產品⊙π∴,也是三方財富公司迎合投資人需求、搶佔市場的做法⌒□◇,也是大部分公司的主要產品類型△♀◇。諾亞財富財報顯示π,2016-2018年三年間♀∵,在固收產品、私募股權產品、二級市場產品以及其他產品這四大分類中┊,固收產品佔比分別為63.6%、61.1%和68.6%〇。

                                                                              這些自身渠道較弱的機構異軍突起△,為三方財富管理機構提供了源源不斷的產品♂▽,但資產管理的兩端可見三方財富管理模式的悖論∟△。

                                                                              3分快三计划

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                                                                              整個市場資金收益率的下降使得三方財富的利潤空間大為壓縮♂?▽,因此三方財富管理公司紛紛開拓代銷以外的新業務⌒◇∟,比如向上游的資產管理領域拓展∵◇,向私募股權領域切入等☆。

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                                                                              除了宏觀環境變化◇,利差收窄以外⊙〇,此輪金融強監管背景下出台的一系列改革政策π↑〇,也令三方這種本身就在監管縫隙中生長壯大起來的機構⊙∴?,受創嚴重∟∵。

                                                                              目前∵,大的三方財富公司均有資管公司↑∵,並且大肆切入私募股權投資領域▽,以諾亞財富為例△⊙,2019年一季度的資產管理規模達到1711億元人民幣♂?﹡。其中﹡▽,私募股權投資基金管理規模達1011億元∟◇,佔比60%左右◇。

                                                                              諾亞財富年報顯示□↑⌒,2016-2018年間△♂,諾亞的理財師(relationship manager)數量分別為1169、1335和1583人〇⊿▽。

                                                                              3分快三计划

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                                                                              上述三方財富公司人士說♂,主要是固收類的產品♀。「其實二級市場的產品、股權類的產品問題都沒有那麼嚴重〇☆◇,投資者只要知道真實的底層﹡,知道是有風險的☆,出了事也不會鬧∴∵,雷主要是那些固收類產品☆。」

                                                                              一個明顯現象是∵,三方財富管理公司主要是通過自己的理財師將產品銷售出去﹡,銷售的產品五花八門π□▽,幾乎涵蓋所有產品類型☆,信託、保險、固收的以及浮動收益的基金▽♂,甚至金交所產品等等〇,其中部分產品結構複雜風險較高〇?♂,而三方招聘理財師幾乎沒有門檻和經驗要求⊙,大專學歷即可∵,「金融這麼複雜專業的東西∵◇△,就招一些沒有經驗的大專生怎麼可能把產品講清楚π⌒?」

                                                                              「產品採集端的利益輸送?﹡△,產品銷售端胡亂承諾π♀﹡,保本保收益▽?∟,現在看來這些被視作『不合規』的行為⌒,當整個市場、整個行業都處在上升周期的時候⌒,是沒有人會覺得有問題的π♂,只要有源源不斷的資金進來◇,就沒有產品會出風險△。」一位資管業人士稱⌒﹡。

                                                                              3分快三计划

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                                                                              諾亞「34億巨雷」∵∴△,再次將三方財富模式問題擺到了桌面♂∴。三方財富↑,似乎從誕生以來就與「亂象」緊密結合在一起▽┊?,一些專業傳統金融領域人士談及第三方財富機構⊙∴,總顯得頗為勉強?π,似乎這一領域不應被納入正規金融大軍⊿♂。尤其這些年一系列爆雷違約事件之後π,提三方財富猶如提P2P↑⌒☆。

                                                                              3分快三计划

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                                                                              其次?☆⌒,三方財富公司一直視其掌控的高凈值客戶為核心資源∴⌒∵,但現在的形勢下♀﹡,一方面∵↑,這些投資人開始調整投資理念♂♀⌒,重新審視投資風險⊙⌒,另一方面♂,證券公司、信託等傳統金融機構也紛紛加大財富端的建設投入等?∟。

                                                                              在特有市場環境下迅速成長起來的三方財富管理公司⌒,既不是嚴格意義上的財富管理公司▽⊿,也非傳統的資管機構♂♂,在資管回歸本源的過程中?▽,究竟回歸何處☆?三方財富公司談了很多年的轉型◇△☆,或許在轉型之前首先要談談定位□▽↑。

                                                                              金融去槓桿◇,那些經過過度包裝、結構複雜的資管產品首當其衝△,繼續募資的渠道被阻塞↑♂♂,老產品接連到期☆⊿,紛紛成為「雷」☆▽⊙。

                                                                              記者採訪中接觸到多位曾經任職於三方財富管理機構如今去向傳統金融機構的人員﹡?,他們均向記者感慨稱⊙,去了傳統金融機構后♂☆,回過頭來看才發現當年在三方財富公司的那些做法有多亂☆,其中暗藏了多少風險♂?。

                                                                              鉅派投資年報顯示∵◇⊿,2016年-2018年♀△,其活躍客戶數量分別為10218、12825、8638名∵⊿〇,活躍客戶數已有銳減態勢〇⊙〇。

                                                                              3分快三计划

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                                                                              如今回過頭來看∴∵□,2008年是很多事情的轉折點∵⌒,對三方財富管理機構的發展也不例外〇◇。即使在今天〇┊↑,業內也多將三方財富機構等同於傳統金融機構的私銀部門〇∴▽,「做的其實就是銀行的私銀業務▽∴▽,銀行私銀部就是為了服務高凈值客戶﹡♂,全市場地去採購金融產品〇,提供綜合的金融諮詢和服務∵。」一位三方財富人士對記者表示♀∵⊿。

                                                                              資管圈⊙,很多人對2008年之後的「盛世景象」記憶猶新↑。三方財富管理這種高度依賴渠道和客戶資源的輕資產機構⊿⌒⊙,天然就有以「開枝散葉」的方式向外擴散發展的趨勢⊙▽。回頭來看♀↑♂,大量財富管理公司都脫胎于早期的證券公司、信託公司相應部門;這些新貴財富公司們又繼續分流出團隊組建出了更多新的財富公司⊿↑。

                                                                              2013-2016年⌒△∴,鉅派投資的凈收入增幅分別為167%、73%、150%、90%;諾亞財富的凈收入增幅分別為84%、52%、39%和19%♂。

                                                                              在諾亞事件之後▽□♂,記者就從多處聽到類似「三方模式到頭了」的感嘆⌒□⌒,其中不乏三方機構從業人士﹡☆┊。實際上◇⊙﹡,最近數年來〇﹡﹡,金融去槓桿力度持續加碼?⊙,強調金融嚴監管、資管回歸本源∵,諸多新出台的政策條款都限制了三方財富機構的發展∟,類似感嘆從未斷絕過↑。

                                                                              ( 郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。 )

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